Passen Sie diese Vorlage für Business-Coaching-Vorschläge ganz einfach an und senden Sie sie online, um Ihre Kunden zu beeindrucken und mehr Vorschläge zu unterzeichnen.
Erstellen Sie Ihren VorschlagDie Originalsprache dieser Vorlage ist Englisch, Sie können jedoch jederzeit den übersetzten Text verwenden.
Im Geschäft zu sein kann ein unglaublich entmutigendes und manchmal kniffliges Unterfangen sein. Einige der erfolgreichsten Unternehmen, von kleinen bis großen Unternehmen, haben sich auf die Dienste von Business-Coaches verlassen, um ihre Erfolge zu erreichen.
Manchmal benötigen Sie die richtige Anleitung, um den Überblick über Ihre Produkt- oder Servicebereitstellung, Ihr Markenimage und Ihren Ansatz für Ihre Funktionsbereiche zu behalten.
Arbeiten Sie noch heute mit [Name des Unternehmens] zusammen, um sich an ein System anzuschließen, das relevante Erkenntnisse liefert, sich regelmäßig mit Ihnen trifft und ein Verantwortlichkeitssystem nutzt, um Sie effektiv auf dem Laufenden zu halten.
Nie wieder werden Sie durch Überzeugungen oder Ansätze eingeschränkt, die Sie daran hindern, organisches Wachstum durch die Identifizierung und Nutzung relevanter Chancen zu schaffen.
Der übergeordnete Grund für die Zusammenarbeit mit [Firmenname] ist, dass unser Business-Coaching-Ansatz auf den Kern abzielt. Wir verstehen, dass es nicht den einen Weg gibt, Geschäfte zu machen, genauso wie unsere Kunden sehr vielfältig sind.
Deshalb müssen wir die Natur des Unternehmens und die Menschen verstehen, mit denen wir direkt kommunizieren werden. Sie werden feststellen, dass wir uns bei der ersten Kommunikation sehr darauf konzentrieren, herauszufinden, wer Sie sind und worum es in Ihrem Unternehmen geht.
Von dort aus marschieren wir blind auf ein Ziel zu, basierend auf Ihren Angaben. An dieser Stelle helfen wir Ihnen, Ihre Ziele und die strategischen Methoden, mit denen Sie diese erreichen, zu verfeinern.
Sobald wir unseren Aktionsplan entwickelt haben, überlassen wir Ihnen nicht nur die Ausführung. Die Kommunikation erfolgt in definierten Abständen und es werden geeignete Tracking-Methoden eingesetzt, um sicherzustellen, dass die von uns festgelegten KPIs erreicht werden.
Wir haben mit einer Vielzahl von Kunden zusammengearbeitet, darunter kleine Unternehmen, mittlere Unternehmen und große Unternehmen. Ebenso ist die Bandbreite der von uns unterstützten Branchen recht groß. Hier ein paar Beispiele:
Hier sind einige Erfahrungsberichte früherer Kunden:
Erstens Wir verstehen, wie wichtig es ist, mit der Art des Geschäfts zu beginnen, bevor man sich mit seiner Natur befasst. Beispielsweise haben ein Einzelunternehmen und eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung in derselben Nische deutlich unterschiedliche Bedürfnisse und geeignete Strategien.
Nächstes Unser Mangel an Branchenspezifität ist eine weitere entscheidende Stärke. Bevor wir effektiv coachen können, müssen wir die Nuancen unseres Fachgebiets verstehen. Dank unseres großen Erfahrungsschatzes verfügen wir unter anderem über fundierte Kenntnisse in der Fertigungs-, Gastgewerbe-, Gastronomie- und Automobilindustrie.
Schließlich Wirtschafts- und Verhaltenspsychologie sind Bereiche, die wir sehr gut beherrschen. Dies ermöglicht es uns, hinderliche Muster zu verstehen und zu identifizieren und die notwendigen Techniken anzuwenden, um sie durch hilfreiche zu ersetzen.
Wenn wir all dies zusammenbringen, können wir einen Plan entwickeln, der festlegt, wo Ihre Stärken am besten zum Einsatz kommen, wer Ihre Kunden sind, was sie wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und wie Sie diese Informationen effektiv nutzen können, um konsistente Ergebnisse zu erzielen.
Eine wettbewerbsfähige Preisgestaltung ist für uns von entscheidender Bedeutung. Es ist wichtig, dass unsere Kunden den Wert unserer Leistungen schätzen können. Beachten Sie vor diesem Hintergrund Folgendes:
Services | Kosten |
Beratung | [KOSTENLOS] |
Coaching-Sitzungen | [Preis] |
Seminare | [Preis] |
Lernmaterialien | [Preis] |
Webinar | [Preis] |
Wenn Sie sich an uns wenden, wird die Erstberatung zu einem für beide Seiten passenden Zeitpunkt vereinbart. In der Regel wird innerhalb von drei Werktagen oder weniger ein Kalender geöffnet. Je nach Wunsch findet das Erstgespräch in Form eines Telefongesprächs oder eines persönlichen Besuchs statt.
Hier nehmen wir uns die Zeit, Sie kennenzulernen und zu verstehen, wie Sie Ihr Geschäftsumfeld wahrnehmen. Die zweite Sitzung findet innerhalb einer Geschäftswoche nach der ersten statt.
An dieser Stelle werden wir alles, was wir gelernt haben, nutzen, unser Fachwissen anwenden und die Strategie erläutern, die wir verwenden werden.
Abschließend legen wir das anwendbare Kommunikationsintervall fest.
1. Für bereits abgelaufene Sitzungen wird keine Rückerstattung angeboten.
2. Sobald eine Sitzung beginnt, fallen entsprechende Kosten an.
3. Für Stornierungen benötigen wir eine Vorlaufzeit von mindestens einem Werktag.
Prospero-Team
Herr Derek Leon